Tous les torréfacteurs n’ont pas besoin d’un million de sacs. Beaucoup de nos clients sont des petites et moyennes entreprises. Ils pourraient rôtir 500 livres par semaine, et non 500 livres par heure. Leurs besoins en matière d'emballage sont différents et nous avons bâti notre activité autour de leur satisfaction.
Pour les petits torréfacteurs, l’inventaire représente de l’argent posé sur une étagère. Commander trop de sacs immobilise de l’argent. Commander trop peu risque de s’épuiser pendant une semaine chargée. Nous les aidons à trouver le bon équilibre avec des quantités minimales de commande flexibles.
L'impression numérique a ouvert de nouvelles possibilités pour les petits tirages. Avec la gravure traditionnelle, chaque nouveau design nécessite des cylindres gravés coûteux. Ce coût n’a de sens que pour les grosses commandes. L'impression numérique ne nécessite aucun coût de cylindre. Nous pouvons gérer 5 000 sacs de manière économique. Pour un petit torréfacteur testant un nouveau mélange ou une version saisonnière, c'est parfait.Cela signifie également que les changements sont plus faciles. Si une étiquette doit être mise à jour ou si le format d'une date de torréfaction change, nous pouvons l'ajuster lors de la prochaine exécution sans frais d'installation énormes. Cette flexibilité permet aux torréfacteurs de réagir plus rapidement au marché.
Certains de nos emballages les plus créatifs proviennent de petits torréfacteurs. Ils prennent des risques. Ils essaient des designs inhabituels ou des finitions spéciales que les grandes marques pourraient éviter. Un accent holographique ici. Une couleur de valve personnalisée là-bas. Ces détails les aident à se démarquer de concurrents plus importants dotés de budgets plus importants.
Nous avons vu de nombreux petits torréfacteurs se développer au fil des ans. Leurs commandes deviennent plus importantes. Leurs designs deviennent plus raffinés. Mais ils se souviennent que nous étions là quand ils avaient besoin de 3 000 sacs et non de 300 000.